編者按：近期，中國人力資源開發(fā)研究會智能分會舉辦了第四期《數(shù)智化管理五人談》，主題圍繞“數(shù)字化進(jìn)程中的數(shù)據(jù)管理‘邊界思維’”展開討論，會議嘉賓為中國人力資源開發(fā)研究會副會長兼智能分會會長劉輝，中國人民大學(xué)教授、華夏基石董事長彭劍鋒，中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)副秘書長李直和云洋物聯(lián)創(chuàng)始人趙洪啟，主持人為企業(yè)文化專家，資深媒體人李蔚。以下為第五期節(jié)目的部分內(nèi)容，更多精彩內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注青貝克智慧工場。

　　李蔚：李秘書長曾作為一名資深記者，從群眾中來經(jīng)常與老百姓打交道，下面有請李直秘書長談?wù)勅绾潍@得老百姓的信任及改變大眾認(rèn)知，您有什么好建議?

　　李直：很多人認(rèn)為現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)企業(yè)，甚至地方政府，都在一本正經(jīng)的搞形式主義。其實，面對復(fù)雜的農(nóng)業(yè)問題，很多企業(yè)和政府確實不知道怎么做，比如智慧農(nóng)業(yè)，如果沒有專業(yè)知識，很難搞懂智慧農(nóng)業(yè)。

　　回歸到真正在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域做有意義的事上，無論是與政府合作，還是和老百姓合作，其實首先要想的是如何解決他們現(xiàn)有的困難問題。諸如貴州銀行的金融創(chuàng)新模式為什么效果好，就是真正解決了老百姓目前的困難問題，以及作為縣長、村長的困難問題，即資金下放難的問題。

　　其次是解決技術(shù)問題。無論是做規(guī)模化農(nóng)業(yè)，還是要增產(chǎn)增收，甚至做智慧農(nóng)業(yè)，都需要提供技術(shù)，包括物流供應(yīng)鏈等技術(shù)支持，讓農(nóng)民的菜及時賣出去，歸根結(jié)底是解決農(nóng)民切身的增產(chǎn)增收問題。

　　作為鎮(zhèn)長或縣委書記，肯定也需要所管轄內(nèi)的農(nóng)業(yè)迅速見到效益，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)值和GDP得到提升，如果能解決這個問題就不是形式主義，就是真正的科學(xué)技術(shù)，或是好的平臺。

　　和農(nóng)民打交道，我認(rèn)為就是能帶來什么實實在在的收益，而且是短期見效的，否則農(nóng)民就不會和你打交道。農(nóng)民今年種了你的種子，如果糧食不能增產(chǎn)增效，明年就不會再種。